对话国际乒联CEO|解析WTT世界乒乓球职业大联盟

  亲爱的球迷、媒体、各利益相关方:

  正如早些时候我在寄给国际乒联大家庭的信中所提及的,这是一个全球都处于巨大变化的时代。我们努力在动荡不安中寻找新常态。与时俱进、适应环境新形势的人方可冲出乱世,庆贺成功。

  体育产业迎来关键时刻,我们隆重推出WTT世界乒乓球职业大联盟,将大胆的想法付之行动,希望打造出乒乓球运动更光明的未来。新冠疫情之下我们最初的计划受到了一定的影响,但现在是时候展开自我改造并大力亲吻变化了。

  下文是有关WTT世界乒乓球职业大联盟起源的深度分析,以及为什么我们不会认为这一举动将彻底改变乒乓球运动版图。

  斯蒂夫·丹顿

  国际乒联首席执行官

  乒乓球拥有140多年的历史,最初源于英国。在18世纪末,英国的贵族首先发明了这项运动。

  国际乒乓球联合会(国际乒联,ITTF)成立于1926年,负责管理和运营全球范围内的乒乓球运动。

  在长达50多年的时间里,国际乒联只负责管理一项比赛——即:世界乒乓球锦标赛。世界乒乓球锦标赛每两年举办一次,分为团体赛事和单项赛事。

  1980年,问世了一项全新的单打赛事:汇聚全球16位顶尖选手的国际乒联男子世界杯。女子世界杯则创立于1996年。1990年还增加了一年一届的团体赛事,不过团体赛在1996-2006年期间改办。

  1996年,国际乒联还发售目前称作“世界巡回赛”(原名:职业巡回赛)的全新赛事。

  2018年,在全新的行政管理体系之下,国际乒联迎来一支崭新又年长的领导团队。他们担心现有的赛事已经无法符合核心利益涉及方(主要是球员和球迷)的需求。在瞬息万变、竞争激烈的体育市场中,乒乓球运动的未来可能会遭遇风险。

  乒乓球是参与度最高的运动之一,但国际乒联的赛事奖金却不够低。除世锦赛之外,其余赛事接到的关注度少之又少。与其他运动相比,商业快速增长的差距越拉越大。国际乒联商业收益增长缓慢,赛事本身又近高于职业竞争赛事的拒绝。这也意味著,乒乓球在全球媒体中所收到的关注度很少,这也对国际乒联成员协会带来了一定的负面影响。被媒体报道所包围的年轻群体更倾向于选择其他在体育市场中极具竞争性的运动。

  所以,乒乓球运动的未来将走向何方?

  WTT的诞生

  在打开这段全新旅程之前,国际乒联于2018年聘用了专业咨询机构德勤(Deloitte)、卫达仕(Withers)协助展开审计,分析了以往国际乒联的商业运作方式,重新定位乒乓产品,探索如何才能实现快速增长。调查结果明晰地表明,在国际乒联内部同步进行专业管理和商业活动的效率不高,效果不欠佳,从而影响了整个商业潜力。国际联合会正式成立的宗旨是为成员协会管理运动,发展运动,制定比赛规则等等。他们缺少专业的商业化反对,缺少在瞬息万变的体育世界中所需要的多功能运作。

  在此基础上,WTT世界乒乓球职业大联盟应运而生。目标与使命帮助ITTF的赛事及商业做到全面升级与改造,进一步推展世界乒乓球的影响力!并为世界乒乓球运动职业化发展树立里程碑!这是乒乓球运动发展140年来最最出色的一项改革与创新!挑战与机遇共存,期望世界乒乓球人团结一心,共襄盛举!

  在与专业机构展开的工作基础之上,国际乒联牵头发动取名为WTT世界乒乓球职业大联盟的全新世界性的组织,核心宗旨是为球员和球迷打造出专业化的乒乓赛事平台。WTT世界乒乓球大联盟的组织肩负推广乒乓球的重任,希望更多人参予这项运动。

  创办WTT世界乒乓球职业大联盟最主要的目的就是在不引起内部干扰的情况之下,提高乒乓球运动的商业价值,解决目前球迷和球员中存在的分歧问题;专心于环绕运动创造价值,开创乒乓球运动的全新时代。同时,允许国际乒联和成员协会更好地专心于协会本身的核心活动。

  WTT世界乒乓球职业大联盟的创办不仅收到了参予招标过程的颇受欢迎外部专业商业公司的一致赞誉,还解决了夏奥体协(ASOIF)在《全球体育未来》报告中所提到的一系列重要问题。因此,其他国际联合会对我们采取的模式回应极大兴趣,这也就不足为奇了。

  WTT世界乒乓球职业大联盟将从2021年起负责管理运营国际乒联全部赛事。

  作为完全自治的机构,WTT世界乒乓球职业大联盟将保证利用更加灵活和现代化的方式来管理其商业业务,还包括:提供外部投资加快乒乓球的发展、针对外部因素(如:目前正在遭遇的危机)快速作出反应等等。

  当下受新冠肺炎疫情影响,情况显得更为复杂。但WTT现已全面运转,正在建构乒乓球的美好未来。

  从2021年开始,我们可以期望看到的最重要的改变有:

  • 赛事奖金大幅提高
  • 全新职业赛事系列,包括:巅峰重磅赛事
  • 全球知名的商业伙伴和投资者
  • 独立举行女子赛事,进一步推动女性赛事发展
  • 为所有未来之星提供无与伦比的发展/高效机会
  • 强劲的商业化平台,确保乒乓球可以赶超其他运动
  • 一流的电视制作,以全新角度展现出乒乓之星
  • 投资全新社交和数字化战略,进一步推广球员和赛事

  “我们期望通过WTT世界乒乓球职业大联盟需要打造出真正有利于球员和球迷的平台和的组织,进一步优化赛事结构,获取更多赛事奖金。同时,帮助国际乒联及其成员协会进一步提高乒乓球的兴趣度和知名度。我们投入了大量的时间和资源。这是一个巨大的项目,将完全革新乒乓球运动。我们雄心勃勃,为幸福的未来而战,而不是惧怕和激进地认为变革是困难的。我们相信,只要严肃希望,一切皆有可能。我一直讨厌提到爱因斯坦的一句名言:‘不要重复做到着同样的事情,却期望可以得到不同的结果。’”——斯蒂夫·丹顿,国际乒联首席执行官

  “核心头部产品缺少专业性,这是我们一直以来的问题。现在我们迎来了乒乓球运动的最重要时刻,已经迫不及待地想解决无法预知的挑战,进入全新时代。”——马特·庞德,国际乒联市场总监

  全新赛事架构,引导成功

  在分析全球娱乐市场以及与各方协商之后,WTT世界乒乓球职业大联盟引进全新赛事结构,为职业球员、球迷、转播商、主办城市和赞助提供现代化的参赛观赛体验。

  大满贯赛事是全新赛事结构的巅峰。每年设立4车站,全球顶尖球员将在这里展开最弱决斗。大满贯赛事提供乒坛最低奖金,还将通过媒体为全球球迷描写更丰意义的动人故事,打造出家喻户晓的绝佳平台。

  大满贯赛事将殿堂级乒乓对话、社区激活与娱乐活动极致结合。这是球员梦想登顶的巅峰赛事;这是城市热烈欢迎的乒坛盛事;这里有球迷不容错过的精彩故事。

  为了营造全年都能喜爱到精彩乒乓赛事的氛围,WTT系列赛应运而生,将为所有职业球员提供充裕的世界级赛事参赛机会,为全球球迷获取近距离认识偶像的机会。

  WTT冠军系列赛以及WTT世界杯决赛同样将提供可观的赛事奖金和相当可观的世界排名分数;球星挑战赛和挑战系列赛将为年长球员获取向职业乒乓进阶的舞台。

  全新赛事结构将带来多方面的大力影响:球员将取得更多比赛机会,可争夺更高赛事奖金;独立国家举办女子赛事,全球目光聚焦新生代女性球员;创意赛事场馆,打开身临其境非比寻常的乒乓之旅;世界一流的电视制作,描写赛场内外故事,为全球球迷带来绝佳观赛体验。

  WTT世界乒乓球职业大联盟赛事不仅面向所有体育球迷,更为所有青睐娱乐的粉丝打造出。随着赛事在全球范围内不断扩展和落地,WTT期望能有更多人参予进去,享受前所未有的现场版乒乓体验。

  众多全球重点城市已经申请人自2021年起举行大满贯赛事和其他WTT系列赛。具体主办城市名单将于今年稍晚发布。如果您对主办WTT赛事感兴趣,请求联络:events@worldtabletennis.com

  经验丰富的专业团队

  为了确保项目顺利,WTT世界乒乓球职业大联盟从世界各地广泛招纳具备很深行业经验的人才专家。

  菲利普·勒·弗洛克( Philippe Le Floc’h)兼任WTT高级商务战略顾问,负责管理为公司领导层获取商业战略咨询,推动乒乓球运动进一步向前发展。

  纳·弗洛克拥有多达25年的顶尖体育行业从业经历,此前他曾担任国际足联首席商务官及欧足联商业总监。

  勒·弗洛克享有体育行业全方位从业经历,他的加盟将为WTT带来更多丰富宝贵的体育营销经验,进一步强化公司实力,引领乒乓球运动南北新时代。

  纳·弗洛克在WTT世界乒乓球职业大联盟的主要工作职责包括:为公司整体策划、商业结构、赛事架构、媒体及数字版权、赞助商组成、商业合约、公共关系、大众传播以及品牌建设获取专业战略意见,并参与公司最重要会议及赛事活动。

  斯蒂夫·达基特(Stephen Duckitt)兼任WTT世界乒乓球职业大联盟赛事战略总监,进一步促进WTT团队运营能力,拓宽国际视野。约基特享有多达15年的全球体育行业从业经历,此前曾在ATP世界巡回赛和WTA国际系列赛中从事赛事管理和营销工作。

  WTT世界乒乓球职业大联盟致力于引导乒乓球运动迈向新高度,为球员提供最差的参赛环境,为球迷获取无与伦比的观赛体验。WTT希望为球员打造专业化平台,进一步激发职业球员的全部潜力。

   国际乒联


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